projektmätarna

VÄLKOMMEN TILL PROJEKTMÄTARNA

FÖRETAGET

Projektmätarna hjälper företag och organisationer att utveckla och driva projekt som håller hela vägen - från idé, ansökan till genomförande och utvärdering. Vi arbetar med projektutveckling, kartläggningar utvärderingar och fungerar som bollplank när besluten är många och kraven är höga. Efter tre års verksamhet och 30 års erfarenhet i verksamheter vet vi vad som krävs för att skapa koncept.  

Vår specialitet ligger inom kompetens, kompetensförsörjning, omställning, entreprenörskap och innovation.

.

Konsulttjänster 

  • PROJEKT; utformning, skrivande, processledning 
  • KARTLÄGGNING
  • BOLLPLANK
  • UTVÄRDERING - Genom att genomföra generella utvärderingsinsatser strävar vi efter att maximera projektens slutresultat och främja en kontinuerlig lärandeprocess. Kontakta oss för att vi ska kunna ge dig ett förslag på hur vi kan arbeta tillsammans med dig.

VÅRA TJÄNSTER

Projekt

Vi hjälper dig att komma igång med ditt projekt. Det kan vara allt från att identifiera vilka behov ni har till vilka projektstöd och möjligheter som finns för er. Vi hjälper dig att både identifiera möjligheter och olika risker innan vi påbörjar arbetet med att skriva projektet. Vi kan också agera ditt stöd under genomförandet och också hjälpa till med redovisning. Vi arbetar även med  att utvärdera projekt. 

"Från idé till effekt" - "Projekt som håller - och märks"


Bollplank

Kartläggning

När det uppstår problem eller nya möjligheter, är det många gånger viktigt  att genomföra en kartläggning för att få "nya ögon" på för att lösa problemet eller tillvarata den nya möjligheten. Kontakta oss för att ta en diskussion om hur vi kan hjälpa dig.  

  1. "Struktur som tar projekt i mål"
  2. "Underlag. Ansökan. Resultat"

Utvärdering

1. Ge svar på hur väl projektets övergripande mål, delmål och syfte har uppnåtts.

2. Utvärdera uppnådda resultat och effekter i förhållande till uppsatta mål.

3. Ge kunskap till projektets samarbetspartners, media, projektets personal samt referens- och styrgrupp.

4. Identifiera/utvärdera oväntade och oförutsedda effekter, exempelvis synergieffekter och spin-off-effekter.


För att kunna hjälpa dig och din organisation arbetar vi med delutvärdering, slututvärdering och till sist uppföljning



VI ÄR DET LILLA FÖRETAGET MED DEN STORA FLEXIBILITETEN...

  • Att utveckla kvalitetssäkra och följa upp projekt så att de ger verklig effekt - från idé och ansökan till genomförande och utvärdering. Att vara det trygga bollplanket som gör komplexa projekt enklare - med struktur , analys och handlingskraft.
  • Att hjälpa organisationer att fatta bättre beslut genom kartläggningar, uppföljningar och utvärderingar och omsätta det i projekt som går att genomföra och finansiera
  • Bra idéer faller ofta på otydlig struktur, svag ansökan eller brist på uppföljning - vi vill att satsningarna ska bli genomförda och göra skillnad.
  • För att tid och pengar ska hamna rätt. När projekt är väl underbyggda och mätbara ökar chansen till finansiering och långsiktig nytta 

MEDARBETARE

Susanne Stockman CEO

ägare till företaget och som har mer än 30 års erfarenhet inom statliga, privata och kommunala verksamheter. Susanne har arbetat både som anställd och som egen företagare. Brinner för att utveckla och processleda olika saker inom olika branscher och områden. Att arbeta med att leda och utvärdera projekt, att få igång människor mot nya möjliga vägar är en stark drivkraft. Entreprenörskap, innovation näringsliv- och kompetensutveckling är områden som ligger henne varmt om hjärtat. En styrka är hennes erfarenhet av att skriva, initiera och genomföra olika utvecklingsprojekt inom såväl statlig, privat som den kommunala sidan. Hon arbetar både med hjärta och hjärna och har en akademisk utbildning inom personal/ekonomi/marknadsföring/organisation. 

 Att arbeta med duktiga och engagerade samarbetskonsulter är en naturlig väg för Susanne i hennes företag. Hon har stort nätverk och tror på att utveckling sker via dialog och samarbete. Hon kommer själv alltid att medverka inom uppdragen och samarbetskonsulterna kommer alltid att hålla hög kvalitet inom sitt område och redovisas vid varje individuellt uppdrag.

 Det är en process att lägga upp ”kartan” tillsammans med samverkan- och samarbetspartners för att sedan skapa sig den handlingsplan som krävs för att resan ska kunna bli så bra som möjligt mot slutmålet. Arbetade för många år sedan med utvärderingar och jag saknar att vara med och utvärdera denna resa mot del- och slutmål tillsammans med andra – vägen kan vara krokig men glädje, lycka, egen tillfredsställelse och inte minst att ha åstadkommit en förändring in i framtiden gör mig glad.
(Susanne Stockman)

Magnus Mattsson

Magisterexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan i Göteborg.
Mångårig erfarenhet från bokföring och bokslut innan jag gick över till rollen som finanscontroller.
Denna position innebar budgetansvar samt kalkylering av prognoser och nyckeltal.
Arbetsuppgifterna innebar även förbättring av finansprocesserna samt säkerställa den interna kontrollen av den finansiella rapporteringen.
Jag tillhörde under denna tiden den ekonomiska ledningsgruppen inom bland annat Volvo Logistics, Volvo Technology samt Regionservice / Västra Götalands Regionen.

(Magnus Mattsson)


unsplash